OPTIMISATION INDUSTRIELLE

BPCI CONSEIL INDUSTRIEL propose une aide technique personnalisée aux entreprises industrielles afin de:

• modifier les équipements de production pour augmenter la fiabilité et le rendement (optimisation technique et mécanique, redimensionnement des mécanismes)

• améliorer les process industriels (gestion des temps, optimisation technique)

• faciliter la maintenance des équipements, réduire les temps de maintenance (création d’outillages spécifiques, fiabilisation des équipements, simplification des mécanismes)

• améliorer la sécurité des utilisateurs (création d’accès normalisés, modifier les équipements, réduire les risques d’accident de travail, création d’outillages spécifiques, améliorer les conditions de travail)

En affinité avec des partenaires sélectionnés et compétents, BPCI CONSEIL INDUSTRIEL propose des solutions dans tous les domaines liés à l’industrie, afin de vous livrer dans les délais des projets « clé en main » (conception, automatisme, électricité, mécanique, maintenance…).

Après un audit (le premier est offert) et une étude d’analyse interne, la prestation est proposée sous forme d’un devis. A la demande du client, l’étude peut être partielle (fourniture de plans, de pièces, de notices…) ou globale (« clé en main »: étude de faisabilité, conception, fabrication, assemblage/installation, réglage et formation).

Fort d’une expérience confirmée en optimisation et en conception dans le milieu industriel et agroalimentaire, BPCI CONSEIL INDUSTRIEL permet aux entreprises industrielles, dans un contexte et une dynamique écoresponsable, de réparer ou modifier les équipements plutôt que de les remplacer.

Nous vous proposons ainsi de conserver vos équipements pour les faire évoluer pour produire de nouveaux produits. Mais aussi pour s’orienter vers un meilleur rendement et une meilleure fiabilité, tout en maitrisant les coûts.

MAINTENANCE INDUSTRIELLE

BPCI CONSEIL INDUSTRIEL propose sous forme d’un contrat cadre de prestation ponctuel, une assistance humaine et physique aux différentes tâches de maintenance (préventif, correctif, amélioratif).

Ceci afin de compléter ponctuellement les compétences et la flexibilité de l’effectif du service maintenance.

Lors des prestations de maintenance, l’entreprise peut aussi intervenir dans le cadre de l’optimisation technique (réparation de pièces, plans, modification…).